MKM HOME刘泽能：科技代替不了软装实体店的用户体验

在第36届国际名家具（东莞）展上，一场软装美学宣讲&分享LIVE吸引了业内人士的目光。MKM HOME软装规划设计师刘泽能先生通过五个公式，解读家装中硬装与软装的关系：超级硬装+超级软装=超完美的家、超级硬装+低级软装=空壳的家、低级硬装+低级软装=超烂的家、低级硬装+超级软装=陋室铭、基础硬装+超级软装=现实中的完美的家。清晰美观的图片对比，配以生动形象的文字解说，给大家带来一场别开生面的软装分享课。

近两三年，软装在家居行业形势如火如荼。在互联网推动信息爆炸、科技产品日新月异的今天，软装的价值实现、用户需求、发展趋势都是值得深思的话题。为此，我们采访了MKM HOME软装规划设计师刘泽能先生，听他深度解读当今时代的软装行业。

MKM HOME软装规划设计师刘泽能

资源叠加 重组整合 有秩有序 优化配置

举办软装美学宣讲会的目的，除了分享软装美学，还有一个目的：招商。MKM HOME在本次家具展上成功签约三个经销商。每一个签约，都是刘泽能对软装单一产品经营转型整体软装或多元产品的目标。

一、软装结合家具，丰富整体软装。首位签约客是一位做民用家具的经销商，他希望在家具基础上增加至整体软装，丰富其运营板块。MKM HOME从空间、产品到服务拥有一系列的成熟体系，并提供终端运营、设计、销售培训。双方合作，势必能互惠共赢。

二、软装结合硬装，形成空间一体化。第二位签约商是装饰类老板，他希望寻找一个既能与自己的优势相结合又能延续资深市场竞争力的合作伙伴。MKM HOME为之提供的策略是软硬结合，形成空间一体化，从毛坯房设计、施工、到装修到软装、陈设一条龙服务，满足客户需求，扩大市场竞争力。

三、软装结合建材，形成优势叠加。第三位成功签约的经销商是建材老板。日益突出的竞争力让他希望通过建材与软装相结合延伸为泛家居行业，从而实现竞争优势叠加。