广东国大装饰是一家集设计、工程、软配于一体专注大宅别墅全系统服务的高端装饰企业，旗下国大臻品工程公司长期坚持“人人精英，套套精品”的用人标准和做事原则，全面执行“双核四化”工程管理体系即精准放样、工程不转包、材料欧标化、施工高标化、验收数据化、服务管家化。其工程不转包、自有工匠式施工队伍、欧标环保材料、高品质出品等特点，让国大臻品工程迅速赢得了客户的信赖，国大臻品也成为东莞大宅别墅装修。
时代在变，人们的生活观念也在变，家是生活的港湾，给每个爱家的人一个温暖的空间过上有品质的生活，是国大工程人的梦想与追求。多年来，该公司致力于把设计、施工、软装完美的结合，用心打造精品工程，把“品质”作为工程的灵魂，实现“套套精品”目标。同时坚守大宅定位，专注200㎡以上的大宅和别墅。工程项目遍布东莞各个豪宅片区，并延伸到深圳、广州、中山、惠州、梅州等城市，在建项目80%是高端楼盘的楼王和别墅单位，一套别墅项目达到2000㎡。
国大在建别墅▲
国大豪宅完工实景图▲
精英人才是国大臻品工程成就精品工程的根本驱动力，高端客户必须有行业精英人才去服务。近几年来，该公司坚持“以人为本”的战略，把“人人精英”作为工程团队管理的目标，海纳百川，招贤用能。
首先从行业知名企业引进德才兼备高级管理人才，提升工程管理能力和水平。
其次，面向全社会招聘能工巧匠并对其进行职业道德培训、材料工艺培训、专业技术培训，并且通过严格的考试和实操考核获得技术资格证书，工人凭证上岗。
国大工人考核合格颁发聘书▲
第三，公司加大人才使用和管理上的改革力度，将项目经理制改为产品经理制，工程承包制（包工头）改为委派制，利益分配上从“自负赢亏”改为“底薪+绩效”，让产品经理与公司共进退、共分享，这样提高了产品经理工作积极性和责任心，也减少了工程管理人才的外流。
第四，提升工人的地位和待遇，从根本上改变工人“游击习气”和“自由散漫”状态，扭转“包工头”挪用和拖欠工人工资现象。被聘技术工人与公司签订用工合同，工资由公司直接发放。公司还建立了技术工人职业发展通道，技术工人可以竞选班组主管、产品经理、工程经理、质检经理。公司还组织工人参加公司培训、会议、外出学习、考察、旅游等活动，营造良好的工作环境和氛围，工人在公司受到足够的尊重和爱护，工资放心、工作安心、生活舒心。
国大臻品工程工人团队参加培训▲
企业没有了诚信就没有了客户，没有了客户就没有了市场，没有了市场就没有了生命力，这是商道的普遍规律，国大臻品工程公司将“诚信服务”作为贯穿工程管理始终的金字招牌。
首先，“敢于承诺”，公司每个工程都会举行高规格标准化开工仪式，在仪式上工程管理人员、设计师、软装师、施工各班组主管向客户宣读承诺书，并在承诺书上签名，让每个人各自担负起责任，让客户对国大充满信任和期待。
国大臻品工程开工仪式▲
国大臻品工程质量承诺书签名▲
其次，“兑现承诺”，在施工过程中坚决做到，形象保护整齐划一，施工流程科学严谨，材料采购严格审批，工艺质量分段验收，公司对工程管理制定了“六不准”原则，形象保护不到位不准开工，施工计划没做好不准施工，工人没有培训不准进场施工，材料不经过验收不准施工，工地精准放样不到位不准开工，工艺质量阶段验收不达标不准转入下一道工序施工。真正做到“匠心打造丝毫不敢省人工，诚信经营不会减物料”的施工原则。
品质决定价值，口碑铸就品牌，国大臻品工程公司不断彰显的硬实力加上臻格设计、臻美软装的软实力，系统成就了大宅别墅的完美空间。
国大装饰将举办首届“大宅生活文化节”，届时，将由首席设计师罗马先生进行《设计引领大宅生活》主题演讲，还有大师增怀庆先生进行《风生水起基业常青》玄学讲座，为大家搭建自由交流沟通的设计品鉴开放平台，10月14日盛大举行。
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